Le leadership par le laisser-faire : L’Art de la Liberté grâce à l’Équicoaching en Normandie (14)

L’Équicoaching en Normandie (14) permet de développer le laisse-faire, une compétence managériale primordiale pour instaurer une relation de confiance partagée.

Il implique de savoir quand intervenir et quand laisser son équipe agir de manière autonome, en lui laissant l’espace nécessaire pour explorer ses propres solutions et prendre des initiatives.

Dans certaines la plupart des situations, le laisse-faire est une approche efficace pour encourager l’autonomie, l’engagement et la créativité de son équipe du cheval.

En lui donnant la liberté d’exprimer ses besoins et ses désirs, le manager favorise le développement professionnel personnels et renforce la confiance.

Cependant, le laisse-faire ne signifie pas abandonner son équipe.

Le rôle du manager est de guider le processus de manière subtile, en intervenant lorsque c’est nécessaire pour fournir un cadre rassurant pour ses équipes. Ainsi, le manager prend la responsabilité des décisions du groupe et des actions qu’il mène.